Leistungen
Ablauf von Einzelcoaching und Coaching bei Führungswechsel
Einzelcoaching
Dauer: jeweils 1 TagErster Termin
Gegenseitiges Kennenlernen, Aufbau von Vertrauen, das Ordnen der Themen und ein erstes Erarbeiten von Lösungswegen.
Themen
Position im Unternehmen, prägende Erfahrungen, Aufgaben und Unternehmensziele, Motivation, Führungserfahrungen sowie die strategische Planung der kommenden Wochen.
Folgetermine
Stimmt die Chemie, analysieren wir konkrete Führungsaufgaben, betrachten emotionale wie kognitive Aspekte, entwickeln detaillierte Umsetzungspläne und trainieren diese gemeinsam.
Einzelcoaching bei Führungswechsel
Führungswechsel auf oberster Ebene stellen besondere Anforderungen. Neue Führungskräfte treffen auf bewusste und unbewusste Erfolgserwartungen, auf Ängste und auf Risiken – etwa unzureichende Situationskenntnis, ungeprüfte Erwartungen, Instrumentalisierung, Kommunikationsfehler oder aufgeschobene Entscheidungen.
Die Ziele umfassen vier Bereiche:
- 1
Klärung der Erwartungshaltungen
Wer hat die Besetzung initiiert? Welcher Führungsstil prägte den Vorgänger, welche Erwartungen haben die Mitarbeitenden – und wo liegen die nötigen Entwicklungsfelder?
- 2
Planung der ersten Schritte
Informationen gezielt beschaffen, die ersten Auftritte gestalten, eine tragfähige Führungskultur etablieren und ein belastbares Netzwerk aufbauen.
- 3
Klarheit und Sicherheit
Reflexion dessen, was bereits funktioniert, der persönlichen Ziele, notwendiger Entscheidungen und der Planung für das erste Jahr.
- 4
Setting
Treffen vor Amtsantritt, nach vier Wochen, nach dem ersten Quartal und nach dem ersten Halbjahr.
Interesse an einer Zusammenarbeit?
Schreiben Sie mir – wir klären in einem ersten Gespräch, was für Sie sinnvoll ist.
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